The Principal Agent Problem - Akira the Don traduction en russe

The Principal Agent Problem

So, mental models are all the rage
Everyone's trying to become smarter
By adopting mental models
I think mental models are interesting
But I don't think explicitly
In terms of a mental-model checklist
That's just not how I think Instead
I tend to focus on the few lessons
That I've learned in life over and over
That I think are incredibly important
And seem to apply almost universally
One that keeps coming up is
The principal-agent problem

The principal agent problem
(Say, say, say what?)
The principal agent problem
(Say, say, say what?)

A principal is an owner
An agent is the person who works for the owner
I can summarize this by a famous quote
That either was said by Napoleon or by Julius Caesar
"If you want it done, then go
If not, then send"
If you wanna do something right
Do it yourself
Because other people just don't care enough
Now, the principal-agent problem
Pops up everywhere
The principal's incentives are different
Than the agent's incentives
So the owner of the business
Wants what is best for the business
And will make the most money
The agent generally wants
Whatever will look good to the principal
Or might make them the most friends in the neighborhood
Or might make them personally the most money
Agents have a way of hacking systems

The principal agent problem
(Say, say what?)
The principal agent Problem
(Oh my God!)

This is what make incentive design so difficult
"If you could be working on incentives"
As Charlie Munger says
"Don't work on anything else"
Almost all human behavior
Can be explained by incentives
The study of signaling is seeing what people do
Despite what they say
People are much more honest with their actions
Than they are with their words
You have to get the incentives right
To get people to behave correctly
It's a very, very difficult problem
The good people aren't purely coin-operated
They're not just looking for money
They're also looking for other things
Like status or meaning
In what they do

The principal agent problem
(Say what?)
The principal agent problem
(Say what?)

Principal agent problem is the one
That, as a business owner
You're always going to be trying to figure out
"How do I make this person think like me
How do I incent them
How do I give them founder mentality"
If you are a principal
You wanna take your top lieutenants
And you wanna be very generous with them
In terms of ownership and incentives
Even if they don't necessarily realize it
Because, over time, they will
Finally, if you're in a current role
Where you're an agent, you're an employee
Your most important job is to think like a principal
The more you can think like a principal
The better off you're going to be long-term
Because it's training you
How to be a principal long-term
And eventually, you will become a principal
And a good principal will then
Promote you or empower you
Or give you accountability or leverage
Way out of proportion to what might be your menial role

The principal agent problem
(Say, say, say, say what?)
The principal agent problem
(Principal-agent problem)
The principal agent problem
(S-say, say, say, say what?)
The principal agent problem
(Oh my God!)

So if you can hack your way
Through the principal agent problem
You've probably solved half
Of what it takes to run a company
If you're an agent, the best way to operate
Is just say, "What would the founder do"
If you think like the owner and you act like the owner
It's only a matter of time until you become the owner

Итак, ментальные модели в моде.
Все пытаются стать умнее
Принятие ментальных моделей
Я думаю, что ментальные модели интересны
Но я не думаю явно
С точки зрения контрольного списка ментальной модели
Это просто не то, как я думаю
Я склонен сосредотачиваться на нескольких уроках
Что я узнал в жизни снова и снова
Что я считаю невероятно важным
И, похоже, применяются почти повсеместно
Тот, который продолжает появляться, это
Проблема принципала-агента

Проблема принципала-агента
(Скажи, скажи, скажи что?)
Проблема принципала-агента
(Скажи, скажи, скажи что?)

Принципал – собственник
Агент — это человек, который работает на владельца
Я могу резюмировать это известной цитатой
Это либо Наполеон сказал, либо Юлий Цезарь
Если хочешь, чтобы это было сделано, иди
Если нет, то пришлите"
Если вы хотите сделать что-то правильно
Сделай сам
Потому что другим людям просто наплевать
Теперь проблема принципал-агент.
Всплывает везде
Стимулы принципала разные
Чем стимулы агента
Итак, владелец бизнеса
Хочет, что лучше для бизнеса
И заработает больше всех
Агент обычно хочет
Все, что будет хорошо выглядеть для принципала
Или может сделать их самыми друзьями в районе
Или может сделать их лично больше всего денег
Агенты умеют взламывать системы

Проблема принципала-агента
(Скажи, скажи что?)
Проблема принципала-агента
(Боже мой!)

Вот что делает дизайн поощрений таким сложным
Если бы вы могли работать над стимулами
Как говорит Чарли Мангер
Не работай ни над чем другим
Почти все поведение человека
Можно объяснить стимулами
Изучение сигналов — это наблюдение за тем, что делают люди
Несмотря на то, что они говорят
Люди гораздо честнее в своих действиях
Чем они со своими словами
Вы должны получить стимулы правильно
Чтобы люди вели себя правильно
Это очень, очень сложная проблема
Хорошие люди не работают только с монетами
Они не просто ищут деньги
Они также ищут другие вещи
Как статус или значение
В том, что они делают

Проблема принципала-агента
(Чего-чего?)
Проблема принципала-агента
(Чего-чего?)

Задача главного агента
Это, как владелец бизнеса
Вы всегда будете пытаться выяснить
Как мне заставить этого человека думать, как я
Как их стимулировать
Как мне дать им менталитет основателя"
Если вы руководитель
Ты хочешь взять своих лучших лейтенантов
И ты хочешь быть очень щедрым с ними
С точки зрения собственности и стимулов
Даже если они не обязательно осознают это
Потому что со временем они
Наконец, если вы находитесь в текущей роли
Где вы агент, вы сотрудник
Ваша самая важная задача — думать как директор
Чем больше вы можете думать как директор
Чем лучше вы собираетесь быть долгосрочным
Потому что это тренирует тебя
Как быть директором в долгосрочной перспективе
И в конце концов, вы станете директором
И хороший руководитель будет тогда
Продвигайте вас или расширяйте возможности
Или дать вам ответственность или рычаги
Путь непропорционально тому, что может быть вашей черной ролью

Проблема принципала-агента
(Скажи, скажи, скажи, скажи что?)
Проблема принципала-агента
(задача принципала-агента)
Проблема принципала-агента
(С-скажи, скажи, скажи, скажи что?)
Проблема принципала-агента
(Боже мой!)

Итак, если вы можете взломать свой путь
Через задачу главного агента
Вы, наверное, решили половину
О том, что нужно для управления компанией
Если вы агент, лучший способ работать
Просто сказать: Что бы сделал основатель
Если вы думаете как владелец, и вы действуете как владелец
Это только вопрос времени, когда вы станете владельцем